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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73753961
人力资源管理与开发培训 讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理与开发培训》,此培训内容将会使您了解:
从人力资源管理与开发的理论基础、人力资源管理与开发的职能分析、人力资源管理与开发的管理艺术三部分人手详尽阐述了该门学科的主要内容,
培训大纲:
第一讲 人力资源是企业第一资源
第一节 人力资源概述
第二节 人力资本理论
第二讲 人力资源管理理论与实践
第一节 人力资源管理概论
第二节 人力资源管理基本理论与原则
第三节 人事管理原理
第四节 人力资源管理环境分析与运营模式
第三讲 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析具体实施
第三节 工作分析的方法
第四讲 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源供需预测与平衡方案
第三节 人力资源管理信息系统
第五讲 员工招聘与录用
第一节 招聘录用系统设计
第二节 员工招聘
第三节 员工甄选与录用
第六讲 员工培训与职业发展
第一节 员工培训的概述
第二节 员工培训的方法
第三节 员工培训的过程管理
第四节 职业生涯管理
第七讲 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评方法
第三节 绩效考评过程管理
第四节 绩效考核中的问题及对策
第八讲 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系设计的基本原则
第三节 薪酬方案设计
第四节 福利保险管理
第九讲 劳动关系管理
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同及管理
第三篇 人力资源管理与开发的管理艺术
第十讲 领导行为与管理决策
第一节 领导的特征论和行为论
第二节 领导行为的权变理论
第三节 管理决策的理论与方法
第十一讲 沟通与群体间动力学
第一节 沟通
第二节 理解群体
第三节 群体动力学理论
第十二讲 团队管理
第一节 团队的定义与特征
第二节 高效团队的形成与发展
第三节 团队管理的途径
人力资源管理与开发培训总结
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