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领导物语

感悟强者之强之言（五）

偏见，永远是片面的；心态，永远是消极的。

改正偏见的办法，只有一个，反省加一个对方为什么？

人与人之间的关系产生，首先，利于害摆暗里，明里的尽是些“感觉呀，话投机呀，人好呀……”等等，往往

这种错觉，使人与人之间当矛盾产生时，百思不得解。

人与人之间，双方都有一个“主权”在心里埋藏，这也是人的最底线。一旦触极到底线，双方就会产生矛盾。

人在世界行走时是肉身在动，睡眠时，却是灵魂在游走，内心里有一个看不见的无行的人在指挥着行走的

人，在调动行走之人的所有举动，所以，才有了“无名的肢体语言”的泄密。精明的管理者，会一眼看出

“理”所产生的双方关系，用管来求证，直觉就已经判定将会有什么要发生，是让其发生？还是消灭于萌中。

违心的，三心二意的，故意的，有目的的，这四种类型的人非常普及，做为管理者，不要去针对其做什么，只

做一件事：让其知道自身的能力，让其知道物质在这里与在别处的区别即可。感性的人，其心是有滋味的，因

为心上太咸了。



感悟强者之强之言（六）

物竟天泽，适者生存，弱肉强食，自古乃然。

怨：天地间凡有生命的东西，都有其报复心理，这是对

人的启示，一旦“伤人”便结怨，进而成“仇”。遇事冷静、大度、容忍、宽容，反之，扩大化，无休止的

“战争”。借御于防，借兵于敌，学会借，才能赚，才能还。御外城，围。攻，内城主要干线，外松内紧。望

财而意，无大事；望娇而飘，无志气。安内进外攻。安外进内守。循环往复须记

牢。关心与爱护的主题是：注重说服，引导，总结教训。使之心悦诚服。没有纪律的团队是一支愚蠢的团

队，而愚蠢的团队是不能打胜仗的。用脑子去处理问题，用智慧去下达任务。

代兵的你，不经意的一句话，军心大乱。