人之管理学培训
讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:1天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者、基层员工
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《自在人之管理学培训》,此培训内容将会使您了解:
从人性出发,提出“自在人”的人性假设,对与此相关的理论原理、哲学发端、文化脉络、管理模式、商业情境、历史背景等错综复杂的问题全面铺展,有序理证。由此提出“S理论”框架下的企业价值观,并对“S理论”的思想及现实源流进行详尽阐述。
培训大纲:
第一部分 管理学的发展历程及其人性假设
什么是人性?
人性的哲学探幽
人性的两种哲学考量维度
什么是人性假设?
管理学上的人性假设
管理学发展简史
第二部分 自在人:中国管理时代的人性假设
为什么会是“自在人”假设?
什么是“自在人”假设?
“自在人”假设的历史背景与文化渊源
“自在人”假设的管理情境
世界文化模式视野下的“自在人”假设
第三部分 “自在人”人性假设下S管理模式的理论原理
原理一:S管理境界说(管理的方向方式)
原理二:S企业文化论(管理的路径方法)
原理三:S企业进化律(企业发展的渐次法则)
第四部分 价值观与企业价值观
什么是价值观?
社会转型中价值观的断裂与重塑问题
什么是企业价值观?
企业文化、企业竞争力两者之问的关系问题
第五部分 S理论视野下企业价值观的构建原则及其框架
什么是S企业价值观?
S企业价值观的构建原则
S企业价值观的构建
S企业价值观的构成框架
第六部分 S企业价值观的文化追问及其现实源流
S企业价值观的文化追问
S企业价值观的现实源流
第七部分 企业格局:S理论视野下的企业文化修炼
什么是企业公民?
企业公民时代的三步曲:责任、能力、格局
什么是社会企业家?
S理论视野下的企业格局及其文化修炼
第八部分 金三角模型:S理论的模型研究及其应用
“自在人”假设与S理论
金三角模型:S理论的模型构建
S理论模型的应用研究
自在人之管理学培训总结
谭老师助理:13733187876
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