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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
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专家文章
《团队正能量》之五：团队执行力篇 2015-05-28
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《团队正能量》之五：团队执行力篇
培训收益：
1、构建完美团队，激发员工热情；
2、发挥个人所长，优化团队能力；
3、激发成员热情，实现自动自发；
4、增强成员活力，确保全力以赴；
5、促进成员进步，保证忠诚尽责。
培训背景：
企业需要“以一当十、一马当先”的英雄，更需要“以十当一、万马奔腾”的团队！小成功靠个人，大成功靠团队。带队伍就是带人心！“带”字当头，带出人心，带出业绩——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《团队正能量》系列！精英开启正能量，领导传递正能量，团队分享正能量！
培训大纲：
一、打造执行团队，创造幸福人生！
1、什么样的企业是成功的企业？
2、什么样的员工是幸福的员工？
3、什么样的团队是执行的团队？
分享：执行团队的两大特征与四大要素
二、执行流程不畅的六大病因
1、层级不清
2、多头指挥
3、分工不明
4、职责不清
5、利益不公
6、机制缺位
三、执行人才的三大标准
1、信守承诺三要素：约束、聚焦、品牌
2、结果导向三要素：量化、价值、交换
3、永不言败三要素：选择、成长、坚持
四、执行团队的四大作风
1、信守承诺
2、拒绝借口
3、坚决执行
4、永不服输
五、团队执行力铁三角
1、队伍建设
2、流程规范
第一步：明确成果
第二步：人员锁定
第三步：措施保证
第四步：检查后盾
第五步：奖罚合璧
第六步：共识承诺
3、提升士气
六、团队执行力训练的九阳神功
1、样板征求法
2、领导示范法
3、流程分解法
4、现场震撼法
5、时间管理法
6、业务质询法
7、解决问题法
8、重点改进法
9、个人战略法
七、永远激励你的团队！
1、士气低落的表现
2、激励，激励，再激励
3、激励团队要讲究策略
4、激励员工的20种方法
5、激励员工与团队的关键点
 谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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