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姓名: | 田和喜 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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在一个没有红绿灯的十字路口,车从四个方向涌进来,进退不得,引起了交通大混乱。于是加了红路灯,但混乱的问题仍得不到解决,因为这还是停留在平面交叉的世界中求解。然而,当加上“高度”这个入立体的视点来看的话,即使没有红绿灯,汽车也可以顺畅流动。 说明了一个道理:看似复杂的现象,多数不过是简单的结构的投影。所以,改变视点,或者把视点提高一个观察角度重新来看待问题,其实答案就简单明快地出来了。 在公司,职工之间、各部门之间经常出现半吵架半认真的争执,“不是那样的”,“不对,应该这样”等,莫衷一是。 远离利害关系的第三者立场出发,冷静地解析问题,发现多数纠纷的原因其实是极其简单的。 部门之间有纷争,呈现出奇怪复杂情况的时候,当你像拉开缠绕的线头的似的,解决问题后就会发现,多数时候的原因是疏忽了必要的联络,少说了一句感谢的话这样简单、琐碎的——而且是利己——的理由。 基于此,稻盛和夫主张作结论时都立足于“作为人何为正确”这一准则。为了作出准确、公正的判断、用干净的眼睛看待问题是最必需的。而且,不要被细枝末节所惑,而要着眼于问题的“根本”。 如果这样来观察,你就会发现有很多如下的情况:大到国际间的问题,小到家庭内的纠纷,社会中的各种矛盾纠纷,当事者各有意图,各有道理一大堆,使得原本十分简单的问题变得复杂怪异了。 所以,越是错综复杂的问题,就越要回到原点,根据单纯的原理原则进行判断。面对很棘手的问题,用朴实的眼睛、根据简单明快的原理,对事情的是非、善恶进行判断即可。 曾担任稻盛财团副理事长、世界著名数学家广中平佑先生如此表述出他的真知灼见:“看似复杂的现象,其实不过是简单的投影。”www.simchn.com ![]() 田和喜老师助理:020-38677936 官网 www.simchn.com |
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