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姓名: | 林正光 |
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领域: | 企业战略 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 台湾 台北 |
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签名: |
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相互支持 永远不要忘记下面的人为我们做了什么,上面的人期待我们做什么。 你和上司的关系的实质并不是他领导你,而是你们相互支持,这也是为什么说要学会“领导你的老板”。领导上司不是要事事请示,更不是奉承,而是协助他更好地工作。 美国海军陆战队司令彼得?帕斯曾经参加越战,他的那些土兵是向上领导的典范。帕斯刚到战场时,这个年轻军官决心与士兵同甘共苦,于是加入了添装沙袋的行列。他的士兵看到后,马上对他说装沙袋不是他应该做的事,“谢谢你,我们需要你考虑其他事情。” 在危险地区巡逻时,帕斯会主动走在前面,然而他的士兵总是把他推到后面,他们说:“如果我们在前面遇到麻烦,我们知道后面有你,你会带来其他人冲上来,或者呼叫炮火轰击。如果你在前面遇到麻烦,我们后面的人没有经过训练,不知道该怎么办。所以,让我们走在前面做我们应该做的事,你走在后面做你应该做的事。” ![]() 大事难事看担当 顺境逆境看胸襟 有舍有得看智慧 是成是败看坚持 |
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