姓名: | 严文强 | |
领域: | 市场营销 客户服务 运营管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
签名: |
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1、理清自己的工作职责及范围 2、清晰自己的工作的程序、组织方法及规范 3、明了自己努力的重点及方向 4、认识到自身存在的不足,并努力通过学习来提高自己的专业能力 |
1、学习如何进行有效询问? 2、学习有效的进行销售引导? 3、学习如何进行产品解说及推荐? 4、学习销售中应该注意哪些细节? 5、学习如何通过一次销售达到品牌宣传的效果? |
1、建立店长为企业代言人的深刻认知,以终端形像、目标为己任 2、为企业担任市场尖兵,随时传递市场、客户、销售信息 3、有能力对店内人员随时进行有效技能、状态、观念调整 4、运用有效传达技术,为企业传递信息、活力和希望到终端人员 5、提供人事管理处理的思路、方法以及进步的方向,在柔性管理中获得实际效果 6、有效掌握每天现场的工作时间,提升管理效率! 7、为企业资产、财物的捍卫者!建立攻守兼备的零售终端! 8、建立长远学习的心态,在虚心中求得成长! |
1、帮助您了解“90后”该如何沟通; 2、帮助您了解“90后”的价值观; 3、帮助你掌握“90后”的管理秘诀; 4、帮助您成为“90后”员工眼里的好老板。 |
1、自己在企业中的位置与角色 2、理清自己所要负担的功能 3、明确自己需要具备的技能 4、以积极的心态去面对挑战 5、把思考转化为促进终端发展的行动 |
1、自己在企业中的位置与角色 2、理清自己所要负担的功能 3、明确自己需要具备的技能 4、以积极的心态去面对挑战 5、把思考转化为促进终端发展的行动 |
1、了解宜家的企业文化 2、了解宜家的支线指引如何设计的 3、学习如何借鉴宜家的展示营销手法 4、学习宜家如何做广告 5、了解宜家如何运营 6、思考:宜家给我们带来了什么 |
1、服务所带来的对销售巨大的促进力量 2、能够积极主动地为顾客提供专业的服务 3、积极提升自身的服务能力及水准 4、对企业而言,可以完善零售终端的各项服务规范 5、通过打造个性化的服务内容、项目塑造品牌形象 6、真正树立服务型企业的理念并持之以恒 |
1、让销售人员走出过去学习的误区 2、重新打造学习销售的新模式! 3、建立终端标准的销售流程,重新抓回因流程错误所流失的业绩! 4、提升全员销售素质! 5、以顾客需求为导向,建立有攻击性的销售询问模式! 6、建立一个可复制与可快速学习的销售规范 7、迅速提升终端销售业绩 |
如何进行有效询问?有效询问该从什么方向入手?如何从询问中发掘顾客的需求及创造顾客的需求?有效询问应该注意哪些事项?在询问过程中该如何正确回答顾客提出的问题并引导顾客进入销售陷井? |