课程分类:人力资源
授课老师:黄老师
适用对象:高层管理、中层管理、基层主管
课程报价:20000元
会员价格:8折
授课时长:2天
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课程收益:
1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧;
2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法;
3.使学员能够掌握考核员工的必备技能;
4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法
课程内容:
【课程简介】
对绝大多数企业管理者来说,绩效管理早已不是什么新鲜概念,但是否又都真正了解绩效管理的科学方法,并真正能使之成为一种提高企业生产力的管理体系呢?事实上,许多企业的绩效管理由于种种原因,成了流于形式的教条,甚至把绩效管理与绩效评估混为一谈。绩效考核核心在于激励和职业发展,作为企业管理人员在考核员工绩效表现、规划和执行企业下一步发展目标的同时,更重要的任务是各级经理“如何能善用绩效管理来激励和创造人力资源价值的最大化增值”。
【课程收益】
1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧;
2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法;
3.使学员能够掌握考核员工的必备技能;
4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法。
【课程对象】
高层管理、中层管理、基层主管
【授课方式】
1、主题讲授 + 案例分享 + 小组演练;
2、授课时间为2天,授课时间按照5-2-3原则(50%主题讲授,20%案例剖析与讨论,30%小组演练);
【课程纲要】
第一单元 企业绩效管理理念
1.绩效管理与绩效考核
2.绩效管理的目标和作用
3.企业绩效管理在世界各国的发展趋势
4.国内企业绩效管理的操作误区
5.HR经理与非HR管理者绩效管理的角色分工
6.绩效管理的核心是什么?
第二单元 如何建立公司和部门的绩效体系
1.从企业绩效目标到绩效系统的建立
2.构建适用企业发展的战略性绩效管理系统模型
3.BSC四维度的策略目标与KPI设计
4.构建部门层面的绩效管理指标库
第三单元 目标管理和四大高效考核办法及工具讲解
1.绩效目标设定
2. 绩效目标目标
3. 绩效目标的格式及运用
4. 绩效目标追踪:个人任务追踪和团队任务追踪
5.尺度评价表法 GRS
6.关键事件法
7.行为观察量表法BOS
。。。
第四单元 绩效管理的流程设计及操作
1.绩效管理流程
2.绩效管理过程中的重点问题
3.如何规避绩效考核中的陷阱
4.绩效考核结果应用
5.如何处理员工反馈与辅导
6.辅导员工个人发展
第五单元 企业绩效与项目绩效
1.企业绩效与项目绩效的关系
2.企业绩效与项目绩效如何统一
第六单元 实操案例讲解、练习及师生现场交流解答
1.某著名制造型企业绩效管理面临着怎样的挑战?
2.分组练习:如何设计销售部、市场营销部、研发部、制造部、采购部和后勤部门的绩效考核指标?
3.案例分享:某知名企业平衡计分卡的部门绩效考核设计方法
4.练习:目标的分解过程
5.练习:目标的标准格式运用
6.北电网络多种绩效考核办法的综合应用
7.某国际知名IT企业的能力模型与使用办法
讲师简介
黄天泽先生
★ 咨询式培训的倡导者与实践者;
★ 人力资源管理资深培训师;
★ 知名实战派人力资源专家;
★ 广州埃得斯企业管理咨询公司创始人、高级合伙人
★ 原红海人力集团高级咨询顾问;
【课程设置】
课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,讲解透彻,让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。
曾为中国几十家企业提供了组织结构、人力资源、企业培训等方面的管理咨询、培训服务。长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,成为国内本土管理咨询业的开拓者与实践者。
【讲课风格】
◇ 融厚实的理论功底与成功实战经验于一炉 ;分享成功企业HR之真谛;
◇ 生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合;全面提升学员的实战能力;
◇ 课堂教学轻松互动,控堂严谨不失活泼,多媒体教学手法运用自如;
【主讲课程】
◇ 基于战略和人力现状的组织架构设计实务
◇ 基于胜任素质的人才测评
◇ 企业全面战略性绩效管理模式
◇ 胜任特征模型体系建设实操
◇ 岗位分析与岗位说明书编写实操
◇ 企业非人力资源经理的HR管理
◇ 非上市公司股权激励设计实操
◇ 富激励性的现代薪酬体系构建实务
◇ 企业人力资源管理现状诊断实操
◇ 岗位价值评估实操
◇ 企业培训体系构建与培训管理实务
◇ 企业绩效、项目绩效考核与管理实务
◇ 人力资源战略与规划体系
◇ 员工职业生涯规划实操
◇ 员工职业化的养成与塑造
【部分授课、咨询企业】
◇ 番禺自来水公司 ◇ 珠海中富实业股份
◇ 番禺供电局 ◇ 浩粤船舶工业
◇ 深圳网通 ◇ 中石油华南公司
◇ 中国进出口贸易公司 ◇ 中国对外贸易中心(集团)
◇ 中国对外贸易广州展览公司 ◇ 港珠澳大桥管理局
◇ 港珠澳大桥前期协调办公室 ◇ 阳江移动
◇ 海南日报 ◇ 海南汽车集团
◇ 顺德公交管理公司 ◇ 顺德供水有限公司
◇ 广东微生物研究所 ◇ 广西机电
◇ 广州市政维修处 ◇ 广药集团
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