 |
姓名： | 胡刚 |
 |
领域： | 人力资源 企业文化 其它类别 |
 |
地点： | 上海 杨浦 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：31
- 博客访问：362811
我的课程列表
经理人时间管理 2009-02-24 23:10:37 | 收藏
| 一、时间管理之“道” 1 .管理时间的实质 A. 时间管理的目的 B. 花时间提升时间的价值 C. 时间管理的难点——自我管理 2 .时间与价值观 A. 算一算时间的价值 B. 效率与效能——做对的事和把事情做对 C. 重要的事和紧急的事 D. 80/20法则 E. 最重要的事 3 .经理人时间管理的特性 A. 个人时间管理与团队时间管理的差异 B. 团队成员时间价值评估 C. 高效能团队时间运筹 二、时间管理之“术” 1 .找出时间的盗贼——时间记录表 2 .常见的时间盗贼 A. 许多想过、做过但没有结果的事 B. 不该做、非本职的事 C. 容易吸引注意，但毫无价值的事——无关的电话、闲聊、信件、email和上网 D. 找啊，找啊…… E. 被别人浪费的时间——等待（迟到、中断）、低效的会议、无关的访客、充满期待的请求…… F. 交通、例行等待中浪费的实践 G. 艰难的决定——犹豫不决 3 .花时间管理时间 A. 一日之计在于…… B. 列出与主要工作目标相关的重要事项 C. 把握体能节奏，合理安排优先顺序 D. 使用日历和记 |