胡刚的课程_总裁网

分析产生商务简报中的误区和问题 了解简报过程中的沟通模式 塑造自信的自我形象 了解简报内容设计的原则和方法 掌握简报展开过程中的节奏和互动 熟练运用简报相关器具

如何确立最有价值的培训项目； 如何降低培训的失败风险，提高培训的效益； 如何评估培训公司和培训师； 如何制定适合本公司的年度培训计划，并推进其有效实施

了解造成管理沟通障碍的主要原因，学会识别管理沟通的障碍；掌握如何建立有效的沟通模式；掌握改善沟通的方法和技术；了解情商模型和人际关系基本原理；探讨人员管理中的沟通问题，并掌握上下沟通的有效方法；探讨业务管理中的沟通问题，并掌握跨部门沟通的有效方法。

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