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课程收益：

掌握目标管理理论，掌握目标管理程序，掌握目标管理实施方案

课程内容：

第一篇 目标管理概要
    目标的目标管理的定义和含义
    目标管理五要素
    人对目标的期望强度
    目标管理的理论基础
    领导运用权力的程度　
    目标管理的四大特征
    目标管理的实质

第二篇　目标管理的程序
    目标管理的三大阶段
    目标管理的过程：三个共同
    目标管理与评价的工作系统
    目标管理程序
    目标管理层次体系

第三篇　目标的设定与分解

    目标设定的10个步骤
    目标的设定
    设定目标的SMART原则
    目标设定的依据
    目标设定的期限
    目标设定的方法
    目标设定的程序
    目标设定的形态
    目标分解
    目标展开图
    目标体系图
    对策展开
    目标协商
    明确目标责任

第四篇　目标管理的实施

    推行之前的工作
    如何推选管理人员训练
    如何衽有产的授权
    目标推选过程的管理控制过程
    目标推选过程的控制原则
    目标推选过程的反馈控制
    举例：
    目标的修正　
    怎样建立有效的目标管理
第五篇　目标成果的考核
    成果考证的含义
    成果考证的原则
    成果考证的六要素
    成果考证的主要内容设计考评原则
    考核角色
    成果考评中的沟通