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课程收益：

掌握经销商管理技能

课程内容：

1    外王——规模最有发言权
1.1    发展并管理分销商的5条原则
1.2    分销商管理的5种基本工具
1.3    经销商的角色定位
1.4    经销商成长的不同阶段和需求
1.5    从业务增长到基业常青
2    内圣——从家族制走向职业化
2.1    企业成功的4+2
2.2    管理者的5种基本功能
2.3    领导的4种方式
2.4    领导者的6项特质
3    在复苏中成长
3.1    “超女”超了什么？
3.2    门当户对与共同成长
3.3    合作共赢的关键流程
3.4    合作共赢的3大法则