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姓名: 李禹成
领域: 运营管理  领导艺术 
地点: 北京 通州
签名:      国家创新人才训练模式开发小组
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我的课程列表

中层管理者领导力 2013-02-26 14:44:33 |  收藏

拥有正确的领导思维与理念; 掌握必要的领导艺术与领导技巧; 懂得如何带领员工实现企业目标。

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打造中层执行力 2013-02-26 14:39:52 |  收藏

    认识提升执行力是企业的;     认清企业缺乏执行力的因素;     了解执行力核心要素;     掌握基本的执行技能,提高执行力。     提升中层执行以实现企业的目标。

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中层管理培训 2011-08-29 15:28:45 |  收藏

1.    如何有效沟通 2.    统一企业的语言 3.    沟通的三要素 4.    三种人格类型 5.    六种思考模式 6.    四种沟通方式

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职业素质提升 2011-08-29 15:28:02 |  收藏

1.帮助学员明确职业化素质的标准,引导学员建立积极的职业观; 2.明确职业精神的特质,提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识; 3.了解职业精神核心修炼的内容,深刻理解实践这些精神对个人 成长的益处。

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职业精神修炼 2011-08-29 15:23:03 |  收藏

1.帮助学员明确职业化素质的标准,引导学员建立积极的职业观; 2.明确职业精神的特质,提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识; 3.了解职业精神核心修炼的内容,深刻理解实践这些精神对个人 成长的益处。

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员工忠诚度培训 2011-08-29 15:22:03 |  收藏

引言:市场经济的本质呼唤员工忠诚度 变员工奉献为员工忠诚

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压力管理 2011-08-29 15:15:26 |  收藏

    作为员工,你能在自我处于压力的情况下,解决自己的问题,保持积极的状态     作为管理者,你能在自己也处于压力之下的时候,帮助有压力问题的员工吗?     你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗?     你能应付意料之外的高压或低压时期吗?

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赢在起点---新员工职业化 2011-08-29 15:14:40 |  收藏

职业化就是专职化或专业化 二、    职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 三、    职业化的工作形象就是“干什么的就像什么” 四、    职业化的工作态度就是“用心把事情做好”

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团队建设 2011-08-29 15:12:28 |  收藏

团队合作是人类的生存形态,从脱离了低级形态进化成人开始,人类就开始了合作,但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说,这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说:“放弃合作,就等于自动向竞争对手认输。” 个人因团队而伟大,团队因个人而强大,离开了团队合作,我们就无法成就任何事业。日本的经营之神松下幸之助说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团队。”所以说:时代需要英雄,更需要伟大的团队。 我们倡导团队精神,就是为了打造卓越团队,产生协同效应,最大程度的发挥集体合作的能量,创造最大的效益。

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时间管理 2011-08-29 15:11:40 |  收藏

明确工作方向和工作目标 明确轻重缓急 有条不紊地管理日常工作,又有效推进重要事项的完成 有效利用短的时间 处理常见时间杀手 将长期目标与短期行为结合

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企业中层成长系列 2011-08-29 15:09:21 |  收藏

拥有正确的领导思维与理念; 掌握必要的领导艺术与领导技巧; 懂得如何带领员工实现企业目标。

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领导养成计划 2011-08-29 15:05:52 |  收藏

现在已经不是个人英雄主义的时代,而是集体英雄主义的时代,一个团队的竞争力在于核心团队的实力,本课程从如何定战略,建班子,带队伍三个方面阐明了如何抱团打天下。

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高绩效团队建设 2011-08-29 15:03:45 |  收藏

一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证.

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打造卓越企业 造就卓越人生 2011-08-29 14:51:20 |  收藏

先进的国营企业与后进的国营企业比较 案例: 海尔的崛起 GE从亏损到4000亿美金 分析: 企业成功的要素是什么? 人才在国企中的作用? 机制在企业中的作用

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