姓名: | 李禹成 | |
领域: | 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 通州 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:78
- 博客访问:191742
帮助学员重新审视和认识客户,明确客户是谁,客户的需求是什么,认识内外部顾客,真正做到换位思考,协同配合,掌握客户关系管理的方法,将既有客户变成长期业务伙伴。重点关注大客户关系管理,快速提升大客户经理的服务与销售能力,帮助大客户经理建立公司与大客户之间稳固长久的客户关系,应对日益加剧的大客户市场竞争。 |
能够对自己的销售过程有一个非常清晰的脉络; 懂得自己现有在客户心目中的位置和所处的环境; 通过对不同信息的分析,掌握客户的走向。 了解客户的需求和对您的产品的看法。 介绍销售漏斗原理,探测客户的实际需求。 把握客户的心理状态,摸清他们的心理需求 运用有效的询问和分析工具,制订未来的行动方案 通过分析工具和思维训练、掌握处理人脉关系的方法。 将销售策略运用于工作,提高个人的影响力,保证项目的成功。 |
掌握经销商管理技能 |
提升销售技巧,提高门店销售额 |
传授具体实用的谈判技巧,启发学员思维,学会谈判技巧设计和运用方法 切实提高学员的谈判技能,解决实际问题,现学现用,现场检验实际效果 |
掌握销售流程,提高销售技巧 |
1. 帮助销售管理者在认知层面得到改进 2. 做到让营销管理者掌握过程管理的新思路和新方法,学会使用课堂中具体的工具表格 3. 指导参训者整理出客户经理全流程销售必备的操作文件(结构及模板),及管理者使用这些文件评价和指导客户经理 4. 针对本支行现状,将管理工具再次整合和个性化,力求无缝应用到实际营销管理工作中去 |
了解品牌价值的塑造要素,提升现有品牌价值;使品牌对外承诺价值兑现,规范企业品牌、服务品牌、员工品牌,解决本企业品牌的标准化管理问题;最终使品牌内外传播达成一致,使企业美誉度获得提升,为下一步发展塑造条件。 |
认识提升执行力是企业的; 认清企业缺乏执行力的因素; 了解执行力核心要素; 掌握基本的执行技能,提高执行力。 提升中层执行以实现企业的目标。 |
1. 明确新时期的销售精英所应具备的心态及素质; 2. 销售精英应具备的职场交际能力 3. 销售精英的团队协作与人际沟通技巧; 4. 掌握心里学在销售中的运用 |
1.帮助学员明确职业化素质的标准,引导学员建立积极的职业观; 2.明确职业精神的特质,提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识; 3.了解职业精神核心修炼的内容,深刻理解实践这些精神对个人 成长的益处。 |
1.帮助学员明确职业化素质的标准,引导学员建立积极的职业观; 2.明确职业精神的特质,提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识; 3.了解职业精神核心修炼的内容,深刻理解实践这些精神对个人 成长的益处。 |
销售其实就是说服的过程,这个课程教会你两件事情: 把你的思想放进别人的口袋,把别人口袋里的钱,放进你的腰包。 让客户SAY YES的八个步骤 |